Rev. chil. endocrinol. diabetes 2012; 5 (4)   Volver a Indice

 

Editorial

Desafíos y Oportunidades para SOCHED en el 2013-2104

Dr. Gilberto González V.
Presidente SOCHED 2013-2014

 

 

Challenges and Opportunities for SOCHED during 2013-2104

Estimados socios y socias, amigos y amigas de SOCHED:

Al asumir la Presidencia de nuestra querida Sociedad Chilena de Endocrinología y Diabetes en primer lugar deseo agradecerles el gran honor y privilegio que me han conferido al elegirme para conducir SOCHED los próximos dos años. Aspiro dar lo mejor de mi creatividad y esfuerzo en esta responsabilidad, pero también anhelo poder contar con el entusiasmo, colaboración y presencia de todos y cada uno de ustedes en esta tarea.

En mi visión personal, SOCHED, tiene al menos tres activos fundamentales, todos ellos legado de nuestros socios fundadores y muy vigentes aún: rigurosidad científica o académica de nuestras actividades, vocación por el trabajo bien hecho y una cultura de fraternidad que facilita el crecimiento profesional de sus socios. Estos principios son nuestro patrimonio más importante, base del justo orgullo y prestigio que sentimos al pertenecer a SOCHED. Todos somos responsables de cautelar que este patrimonio se mantenga entre nosotros y también que se trasmita hacia las generaciones futuras de socios.

Durante mi periodo espero junto al Directorio que me acompañará, colaborar en el desarrollo de nuestra Sociedad en todos sus objetivos, pero en forma especial dedicaremos nuestros trabajo en algunas áreas que me parecen prioritarias. Ellas son: educación continua y perfeccionamiento profesional de los socios, fomento a la investigación en endocrinología y diabetes, inclusión y participación de socios provenientes desde las ciencias fundamentales e incentivar actividades de extensión que nos acerquen o vinculen institucionalmente con nuestros pacientes. Para el cumplimiento de estos propósitos deberemos innovar, por ejemplo, en los formatos de los cursos y congresos que organicemos, en acuerdo con las exigencias de la recertificación en nuestra especialidad, proceso que es ya una realidad de nuestro quehacer profesional, al cual deseamos adherirnos entusiastamente y colaborar con CONACEM en ello. En paralelo con lo anterior, procurando facilitar la integración de todos los socios y recogiendo las demandas desde nuestros afiliados de regiones, esperamos concretar en el 2013 con iniciativas como la trasmisión a distancia de las reuniones clínicas mensuales en tiempo real, así como la difusión en página web de cursos regulares. Esto último, manteniendo por supuesto la preeminencia de las actividades presenciales, nos permite mantener la debida presencia nacional de nuestra Sociedad. Necesitamos para cumplir estos desafíos potenciar las dos principales herramientas de difusión que tenemos, página web y en especial nuestra revista. La primera es indudablemente una oportunidad siempre creciente de traspasar distintas fronteras geográficas y del público que nos ve y ella está a disposición de todos los socios de SOCHED para difundir sus actividades o compartir los avances en sus áreas de predilección. Respecto de la Revista Chilena de Endocrinología y Diabetes, estamos muy orgullosos de sus logros a la fecha, de hecho, cumple con este número ya cinco años de continuo aporte a la difusión de la investigación y avances de la Endocrinología y Diabetes en nuestro país. Aspiramos que ella también esté comenzando a traspasar nuestras fronteras. El desarrollo de nuestra revista es fruto del trabajo sostenido de todos en SOCHED, en especial de sus editores y los invito por tanto a continuar perseverando en sus colaboraciones. Desde el Directorio de SOCHED apoyaremos con distintos incentivos la publicación de trabajos nacionales o regionales en nuestra revista. Por ejemplo, cuando reciban este número esperamos haber concretado la difusión de ella con un stand de SOCHED en el XXXI Congreso Mundial de Medicina Interna a realizarse en nuestro país en noviembre de este año. Confiamos además obtener para el 2013 la inclusión de sus artículos en PubMed, lo cual da visibilidad global a éstos y favorece por tanto el envío de más trabajos de investigación. Nos hemos puesto como meta que antes del fin de este Directorio, noviembre del 2014, lograr la indexación de nuestra revista en la base de revistas SciELO, avanzando un escalón más en el proceso de posicionarla como la principal revista regional de la especialidad.

El crecimiento sostenido de SOCHED en los últimos años y que esperamos continúe en el futuro, plantea la necesidad de mejorar nuestra organización y funcionamiento, por ejemplo con la creación de nuevas comisiones, como la de Medios y Extensión, la cual espero inicie su funcionamiento a comienzos del 2013. Convocaré también para igual periodo y recogiendo una iniciativa del Directorio saliente a una comisión integrada preferentemente por anteriores Presidentes de SOCHED para evaluar la pertinencia de reformar nuestros estatutos, dado la necesidad de formalizar adecuadamente la representatividad de los distintos grupos de trabajos, actualizar los deberes del Directorio y comisiones y regular el uso de nuestro patrimonio financiero.

Nuestro quehacer debe ajustarse a los tiempos, por ello y porque el fin que perseguimos es el bienestar de los pacientes, me parece de suma importancia implementar actividades de extensión de SOCHED en esta área. Ejemplos de ello serán proveer por página web u otros medios de material educativo certificado por SOCHED e idealmente actualizado a la realidad local, orientar en la consulta de sitios web apropiados, facilitando de paso nuestra práctica clínica al tener pacientes mejor informados, celebrar días temáticos conjuntamente con asociaciones de pacientes y también por supuesto aportar en la elaboración y seguimiento de políticas públicas que nos competen. Hay muchas otras iniciativas en esta área que encantados podemos evaluar a proposición de cada uno de ustedes.

El cumplimiento de estas metas y aspiraciones, así como el trabajo regular de SOCHED, necesita no solo de su Directorio comprometido en ello, sino de todos y cada uno de ustedes, involucrándose en el logro de estos objetivos, tanto desde la participación en comisiones, asistencia a nuestros eventos, como procurando ejercer en plenitud todos los derechos y deberes del ser miembro de SOCHED. Deseo que durante mi periodo de Presidente de SOCHED, cada socio o socia, sienta la mayor facilidad para comunicarse con SOCHED y conmigo mismo, independiente de su motivación o necesidad, pero sobre todo para “retroalimentarnos” en la labor que haremos. Ante ustedes, no tengo necesidad de fundamentar lo importante que esto significa para el óptimo funcionamiento de SOCHED y confío que así lo hagan. De este modo, todos ustedes deberán sentirse partícipes y responsables de lo obtenido es este período.

Al finalizar estas palabras, deseo compartir con ustedes una reflexión cuya autoría ignoro, pero que muchas veces me ha inspirado en lo profesional y en la vida en general frente a los desafíos que hay que abordar, como lo son estas metas que les propongo para SOCHED. En nuestro andar, tengan la certeza que muchas veces que aquello que parece imposible de alcanzar, con trabajo y creatividad, se transforma en probable y luego, con perseverancia, Dios mediante o con ayuda del azar, resulta en algo inevitable de conseguir.