En noviembre recién pasado culminó exitosamente en Punta Arenas, el XXV congreso de nuestra querida Sociedad
Chilena de Endocrinología y Diabetes (SOCHED). Junto con ello, también finalizó el periodo de dos años durante el
cual tuve el honor de presidir a SOCHED. Al concluir esta etapa, deseo entonces, resumir brevemente lo que en mi
opinión han sido los logros principales de este período y trasmitirles también algunas reflexiones fruto de la experiencia
única y privilegiada de presidir SOCHED.
Respecto del trabajo realizado los últimos dos años en SOCHED, hay tres objetivos que nos propusimos al asumir la Presidencia en octubre de 2012 y estimo que se cumplieron satisfactoriamente:
1. Innovar en el uso de las tecnologías de la comunicación para potenciar la integración entre los socios y difundir más ampliamente la labor de nuestra Sociedad. Frutos del trabajo desarrollados en esta área son: a) la trasmisión vía streaming en vivo de las reuniones clínicas mensuales, anhelo justo y largamente solicitado por los socios de regiones, el cual finalmente se materializó de esta forma, permitiendo que todos aquellos que lo desearan pudieran participar de las reuniones, duplicando a la vez la concurrencia de éstas. Esta opción de streaming, indudablemente ofrece un gran potencial para avanzar en nuestra cohesión como SOCHED, así como también en el desarrollo de educación a distancia que aspiramos implementar a futuro. De hecho, en la última actividad docente de nuestro período, el II Simposio de Paratiroides y Enfermedades Relacionadas (II SIPER), establecimos por primera vez la modalidad de asistencia remota al mismo, con buena recepción, permitiendo que además de los inscritos presentes al Simposio, socios entre Iquique a Temuco presenciaran el mismo, sin trasladarse para ello de su ciudad y tuvimos también solicitudes de Perú y España para acceder a lo mismo. Además, se implementó en YouTube el canal SOCHED, que nos ha permitido ir alojando allí todas las grabaciones de las reuniones clínicas, el II SIPER y otras notas de interés; b) el relanzamiento y trabajo continuo de la página web, que permitió aumentar en 50% el número de visitas, llegando éstas a la fecha en alrededor de 6.000/mes; c) desarrollo de página web propia de nuestra revista (www.revistasoched.cl), incorporando motores de búsquedas de artículos por autor o tema y permitiendo la versión digital de la misma, satisfaciendo así requisitos para la próxima indexación superior de la misma (Redalycs); d) presencia de SOCHED en redes sociales (Facebook, Twitter) ampliando nuestra cobertura e interacción; e) desarrollo e implementación por primera vez en el congreso recién pasado de Punta Arenas de una aplicación (App) pata teléfonos celulares que incluyó todo el material del congreso en una interfaz atractiva y dinámica. Finalmente en esta área, debemos destacar el desarrollo del software Mi Portal SOCHED. Este programa, corresponde a un software exclusivo para nuestra Sociedad y su desarrollo es fruto de la asesoría conjunta de la Sociedad Chilena de Enfermedades Respiratorias, pionera en esta área y del DICTUC. Este programa permite entre otras aplicaciones:
inscripción on line a cursos y congresos de SOCHED, registro automatizado de los datos de cada socio con actualización inmediata de éstos, pago de cuotas sociales, generación de diplomas de asistencias toda vez que lo requieran, acceder a datos de contacto entre socios o también y lo que es muy importante para el trabajo de la Sociedad, informarnos de sus áreas de interés y deseos de colaborar.
2. Desarrollar actividades docentes acordes con las nuevas exigencias para la recertificación de la especialidad implementadas por CONACEM. Consecuente con ello fue el establecimiento del control electrónico de asistencia a nuestros cursos, definiendo un umbral de permanencia del 70% del tiempo de la actividad para solicitar créditos de recertificación. Además, se incorporó la opción para los asistentes a los cursos, de rendir posterior al mismo una prueba vía internet, cuya aprobación permite reclamar créditos adicionales para la recertificación. Estas iniciativas como es entendible, tuvieron algunas dificultades metodológicas en su implementación, pero progresivamente fueron ganando aceptación entre los asistentes y esperamos se mantengan a futuro. Es obvio el deber que tenemos como Sociedad en apoyar decididamente la labor de CONACEM en este sentido. En total, en los últimos dos años, SOCHED impartió 7 cursos o simposios (2 de éstos internacionales), los cuales junto a las reuniones clínicas mensuales y congresos anuales congregaron más de 3.000 asistentes, cubriendo la gran mayoría de los intereses académicos presentes en nuestra Sociedad.
3. Organizar actividades de extensión para nuestros pacientes y la comunidad. Estas tareas, mandatadas en estatutos para el quehacer de la Sociedad, no siempre han estado entre nuestras prioridades. Sin embargo, para todos es claro que pacientes mejor informados y organizados respecto de sus patologías tendrán una mejor evolución de las mismas.
Para ello, se incluyó una sección especial en la página web de comunidad y pacientes, donde se suben periódicamente contenidos para público general. También se organizó, con el apoyo de todos los socios, la celebración de días emblemáticos en las dos áreas más comunes de SOCHED, diabetes y tiroides. Estas actividades incluyeron entre otras: líneas telefónicas abiertas durante todo el día para consultas, charlas educativas vía streaming, cobertura amplia en prensa, radio y televisión. Además y desde el congreso 2013, decidimos en el Directorio, abrir a la comunidad una tarde del congreso para dar charlas y entregar material de difusión en relación a temas de diabetes, dado la cercanía habitual de nuestro congreso con la celebración del día mundial de la diabetes. Dado el éxito de esta última iniciativa en los congresos 2013 y 2014, esperamos que se mantenga a futuro como tradición de los mismos.
Obviamente que en este período hubo muchas otras actividades de SOCHED, además de las ya nombradas, como los concursos regulares para proyectos de investigación, concursos para apoyo en la formación en la especialidad, pasantías en el extranjero o el concurso nuevo de apoyo para la presentación de trabajos en congresos internacionales, etc. La Sociedad también continuó creciendo con la incorporación de más de 50 nuevos socios, incluyendo becados, lo cual augura una saludable renovación y nuevos desarrollos en el futuro. Sin embargo, ninguno de estos logros hubiese sido posible de realizar sin el trabajo previo de los Presidentes y Directorios que nos precedieron. SOCHED, como toda obra que aspire perdurar en el tiempo se ha ido construyendo progresivamente y el trabajo que por fortuna, pero con pasión pudimos desarrollar en este período, es también continuación del esfuerzo de otros que en el pasado sembraron y por cierto esperamos que a futuro prospere con el compromiso de todos.
Al terminar estas líneas, deseo agradecer profundamente a todos aquellos que de una u otra forma colaboraron con su tiempo, creatividad, trabajo y también con sus críticas o sugerencias para que estos logros y el trabajo cotidiano de SOCHED se desarrollara adecuadamente. En especial, mi gratitud y reconocimiento al Directorio que me acompañó y en forma muy destacada a la Dra. Francisca Ugarte y al Dr. Francisco Cordero, quienes en sus respectivos cargos de Tesorera y Secretario General, fueron mis colaboradores más directos y también, por cierto, responsables de muchos de los logros anteriormente mencionados. Del mismo modo mis agradecimientos sinceros para los Directores de Cursos, Simposios y Congresos, integrantes y Presidentes de Comités, Editores de la revista y todo nuestro personal de secretaría y colaboradores. Por supuesto, mi agradecimiento final para mi familia por el tiempo y paciencia que me regalaron muchas veces en estos años. Ha sido un privilegio y honor representar a todos ustedes y servir a SOCHED como su Presidente en el período 2013-2014. Cordiales saludos para todos.